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bc training and coaching | seminar T1
Ratio based IT project controlling.
Please note:
All seminars and related information are provided in German language only.
Seminar T1:
Teil I | Von der Anforderungsdefinition zur Aufwandschätzung
Teil II | Projektplanung und -steuerung
Das Seminar: IT-Projekte gewinnen in der heutigen Unternehmenswelt immer größere Bedeutung.
Eine ganze Reihe von Anforderungen können sich in Folge für Sie ergeben: Sei es, dass Sie selbst in der Planungssituation sind oder sei es, dass Sie Projekte bewerten müssen. In beiden Fällen wachsen die Anforderungen an das Management.
In diesem Seminar lernen Sie, die drei Elemente des Magischen Dreiecks (Leistungen, Kosten, Termine) von der Planung bis zur Abnahme umzusetzen. Nutzen Sie die Chance, anerkannte Verfahren zur Anforderungsdefinition und zur Aufwandschätzung von IT-Projekten kennen zu lernen.
Die Zielgruppe: Das Seminar wendet sich an Projektleiter, Anforderungsmanager, Produktmanager, Projektcontroller und Projektassistenten aller Branchen und Bereiche, die IT-Projektarbeit und IT-Projektcontrolling strukturierter und effizienter gestalten wollen.
Inhalt Teil I:
Die Bedeutung von Aufwandschätzungen im IT-Projektmanagement
Anforderungsanalyse / -management
Das Function Points-Verfahren
Die Ermittlung des Projektaufwands
Alternative Verfahren zur Aufwandschätzung
Der Schlüssel zu erfolgreicher Aufwandschätzung
Inhalt Teil II:
Integration der Schätzung in Angebots- und Auftragserstellung
Integration der Ergebnisse ins IT-Projektmanagement
Organisation des Kennzahlenmanagements im Unternehmen
Anmeldeformular:
Weitere Informationen zum Seminarinhalt und -ablauf sowie Anmeldeformulare finden Sie hier:
bc.Seminar.IT-Controlling.pdf
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