Treffen Sie fundierte Entscheidungen: Unsere umfassenden Vergleiche basieren auf objektiven Metriken und liefern transparente und reproduzierbare Bewertungen.

Quantifizierung

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Management

Anforderungsmanagement

Earned Value Management   neu 

Strategie

Portfoliomanagement

Auf dem 24. Internationalen Deutschen Projektmanagementforum (16.-17. Oktober 2007, München) hält Jürgen Bach den Vortrag

Aufwandschätzung von IT-Projekten: Startschuss in das IT-Projektportfoliomanagement

Weitere Informationen finden Sie hier.

Praktische Anregungen bietet der begleitende Workshop IT-Portfoliomanagement mit Hilfe der Function Point-Methode.

Weitere Informationen finden Sie hier.

Jürgen Bach wird mit einem Tutorial zum Thema Portfoliomanagement auf der MetriKon 2007 (14.-16. November 2007, Kaiserslautern) vertreten sein.

Details erfolgen hier demnächst.

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bc Business Solutions | Anforderungsmanagement

Funktionalität und Projekterfolg.

Anforderungen bilden den Kern jeder Softwareentwicklung. Sie beschreiben den Funktionsumfang, über den das Ergebnis eines Entwicklungsprojekts verfügen muss, um den Zielvorstellungen zu genügen. Die exakte Bestimmung und effektive Kontrolle dieses Funktionsumfangs zu Beginn und im Verlauf eines Projekts ist notwendige Grundlage einer erfolgreichen Realisierung.

Strategie: Wir unterstützen Sie, Strategien zur Umsetzung zu entwickeln sowie den Umfang der erforderlichen und gewünschten Funktionalitäten zu bestimmen.

Methode: Wir wenden objektive Mess- und Bewertungsmethoden an, die die Quantität des Funktionsumfangs zu jedem Realisierungszeitpunkt transparent und kontrollierbar machen.

Change Requests: Wir begleiten den Prozess der Anforderungsentwicklung von der Offerte bis zur Bereitstellung und gewährleisten die tatsächliche Leistungserbringung. Gleichzeitig beurteilen wir die Validität von Änderungswünschen (Change Requests) während der Implementierungsphase und kanalisieren Scope Creep-Effekte.

Wir machen Funktionsumfänge durch Function Point-Analysen sichtbar. Anforderungen können so methoden-basiert, transparent und reproduzierbar quantifiziert werden. Messergebnisse können über die gesamte Projektdauer fortgeschrieben werden und erlauben den direkten Vergleich mit anderen Entwicklungen. Schließlich lassen sich ausgehend von diesen Messergebnissen Produktivität, relative Entwicklungs- und Betriebskosten objektiv und nachvollziehbar ermitteln.

Wir sichern effiziente und vollständige Realisierungen, damit Sie Ihre Kunden zufrieden stellen können. Sprechen Sie mit uns.

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Hennef, 27.09.2007:
Marktstudie zu Aufwandschätzung und Produktivität
Die Ergebnisse der Studie liegen vor und werden an die Teilnehmer versandt. Sind auch Sie an den Ergebnissen interessiert, dann wenden Sie sich mit Ihrer Bestellung an [...]

Recruiting | Consultants
Projekte erfolgreich gestalten
Wir sind ein Unternehmen mit den Schwerpunkten Management- und Technologieberatung und spielen eine führende Rolle in den Bereichen Quantifizierung und Realisierung von Projekt- und Unternehmenszielen. Für den Projekteinsatz bei unseren Kunden suchen wir eine / einen Consultant / Projektmanager(in). [...]

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