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IFPUG wird ISO-Standard

Bankenertragskraft durch IT stärken

Treffen Sie fundierte Entscheidungen: Unsere umfassenden Vergleiche basieren auf objektiven Metriken und liefern transparente und reproduzierbare Bewertungen.

Quantifizierung

Aufwandschätzung

Benchmarking

Management

Anforderungsmanagement

Earned Value Management   neu 

Strategie

Portfoliomanagement

Auf dem 24. Internationalen Deutschen Projektmanagementforum (16.-17. Oktober 2007, München) hält Jürgen Bach den Vortrag

Aufwandschätzung von IT-Projekten: Startschuss in das IT-Projektportfoliomanagement

Weitere Informationen finden Sie hier.

Praktische Anregungen bietet der begleitende Workshop IT-Portfoliomanagement mit Hilfe der Function Point-Methode.

Weitere Informationen finden Sie hier.

Jürgen Bach wird mit einem Tutorial zum Thema Portfoliomanagement auf der MetriKon 2007 (14.-16. November 2007, Kaiserslautern) vertreten sein.

Details erfolgen hier demnächst.

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bc Presse | Bankenertragskraft

IT stärkt Banken-Ertragskraft.

Bonn, 31.07.2003. Die folgenden Probleme sind Ihnen bekannt: die Ertragskraft von Banken, Landesbanken und Sparkassen sinkt; der Wegfall der Gewährträgerhaftung steht in 2004 bevor. Das Wertpapiergeschäft hat sich nach den erfolgreichen Jahren 1999 bis 2001 merklich abgekühlt. Basel II fordert eine Stärkung der Eigenkapitalquote der Institute. Kurz: Die Kosten steigen schneller als die Erlöse. Namhafte Analysten haben wiederholt im europäischen Vergleich zu hohe Cost-Income-Ratios deutscher Institute kritisiert und umfassende Kostensenkungsprogramme angemahnt. Die Banken und Sparkassen stehen heute nicht mehr vor der Frage, ob sie Kosten senken müssen, sondern vielmehr wie und wie schnell sie dabei vorgehen.

In diesem Zusammenhang sind die IT-Abteilungen aufgefordert, ihren Beitrag für eine nachhaltige Kostensenkung und eine Ertragssteigerung der Institute zu leisten. Nach Jahren, in denen die Kosten eine untergeordnete Rolle einnahmen, stehen sie heute auf dem Prüfstand. Dabei gleicht die Herausforderung der »Quadratur des Kreises«. Während die Kosten zu senken sind, gilt es gleichzeitig neue Ertragsquellen durch innovative Produkte zu erschließen.

bach consulting versteht sich als kompetenter Begleiter und Coach auf diesem Weg. Mit unserem fundierten Know-how in der Bewertung von IT-Systemen und Organisationen gelingt es uns, unsere Kunden bei Ihren Entscheidungen im IT-Sektor nachhaltig zu unterstützen. Unsere Dienstleistung umfasst dabei den kompletten Prozess von der strategischen Ausrichtung bis zur operativen Umsetzung in Ihrer Organisation.

Für Fragen hinsichtlich der Erschließung von Kostensenkungs- und zusätzlichen Erlöspotenzialen in Ihrem Hause stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

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Hennef, 27.09.2007:
Marktstudie zu Aufwandschätzung und Produktivität
Die Ergebnisse der Studie liegen vor und werden an die Teilnehmer versandt. Sind auch Sie an den Ergebnissen interessiert, dann wenden Sie sich mit Ihrer Bestellung an [...]

Recruiting | Consultants
Projekte erfolgreich gestalten
Wir sind ein Unternehmen mit den Schwerpunkten Management- und Technologieberatung und spielen eine führende Rolle in den Bereichen Quantifizierung und Realisierung von Projekt- und Unternehmenszielen. Für den Projekteinsatz bei unseren Kunden suchen wir eine / einen Consultant / Projektmanager(in). [...]

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