Treffen Sie fundierte Entscheidungen: Unsere umfassenden Vergleiche basieren auf objektiven Metriken und liefern transparente und reproduzierbare Bewertungen.

Quantifizierung

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Management

Anforderungsmanagement

Earned Value Management   neu 

Strategie

Portfoliomanagement

Auf dem 24. Internationalen Deutschen Projektmanagementforum (16.-17. Oktober 2007, München) hält Jürgen Bach den Vortrag

Aufwandschätzung von IT-Projekten: Startschuss in das IT-Projektportfoliomanagement

Weitere Informationen finden Sie hier.

Praktische Anregungen bietet der begleitende Workshop IT-Portfoliomanagement mit Hilfe der Function Point-Methode.

Weitere Informationen finden Sie hier.

Jürgen Bach wird mit einem Tutorial zum Thema Portfoliomanagement auf der MetriKon 2007 (14.-16. November 2007, Kaiserslautern) vertreten sein.

Details erfolgen hier demnächst.

myBC

SETRAC: Seminare, Training + Coaching

bc Training und Coaching: SETRAC - Seminare, Training + Coaching

Mit SETRAC (SEminare, TRAining, Coaching) verfolgt bach consulting einen ganzheitlichen Ansatz zur gezielten Umsetzung von Managementmethoden im Projekt- und Unternehmensalltag.

Ziel von SETRAC ist es, die Lernerfahrungen aus Seminaren, Workshops und Trainings in den Alltag zu integrieren und das erlernte Wissen in den betrieblichen Prozessen wirkungsvoll umzusetzen. Darüber hinaus finden im Coaching Themen Raum wie z.B. Kommunikation, Umgang mit Widerständen und individuellen Zielen, die hier aufgearbeitet und zum Nutzen für den Mitarbeiter und die Organisation umgesetzt werden.

Seminare: Wir ermöglichen unseren Kunden den eigenständigen Einsatz innovativer Bewertungs- und Steuerungsmethoden. Im Mittelpunkt der Seminare stehen dabei die Grundlagen der kennzahlenorientierten Planung und deren Umsetzung in IT-Prozessen. Alle methodischen Ansätze orientieren sich am realen Projekt- und Unternehmensalltag.

Training: Wir trainieren den gezielten Umgang mit konkreten Software-Metriken wie IFPUG oder COCOMO und integrieren den Einsatz dieser Methoden in Ihren Prozess- und Projektalltag. Wir helfen Ihnen, ein firmeneigenes Kompetenz-Center zu Metriken und Quantifizierungsmethoden aufzubauen.

Coaching: Wir betreuen strategische und operative IT-Prozesse auf fachlicher, methodischer und organisatorischer Ebene. Wir unterstützen Entscheidungsfindung, helfen Widerstände zu überwinden und erschließen neue Handlungsspielräume.

Wir machen fachliche und methodische Kenntnisse und Erfahrungen zugänglich und leisten einen Beitrag zur Entwicklung Ihres unternehmensweiten Know-hows. Investieren Sie in die Intelligenz und Kreativität Ihrer Organisation und profitieren Sie von einer excellenten Verbindung fachlicher Erfahrung und methodischer Expertise.

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Hennef, 27.09.2007:
Marktstudie zu Aufwandschätzung und Produktivität
Die Ergebnisse der Studie liegen vor und werden an die Teilnehmer versandt. Sind auch Sie an den Ergebnissen interessiert, dann wenden Sie sich mit Ihrer Bestellung an [...]

Recruiting | Consultants
Projekte erfolgreich gestalten
Wir sind ein Unternehmen mit den Schwerpunkten Management- und Technologieberatung und spielen eine führende Rolle in den Bereichen Quantifizierung und Realisierung von Projekt- und Unternehmenszielen. Für den Projekteinsatz bei unseren Kunden suchen wir eine / einen Consultant / Projektmanager(in). [...]

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