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Management

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Earned Value Management   neu 

Strategie

Portfoliomanagement

Auf dem 24. Internationalen Deutschen Projektmanagementforum (16.-17. Oktober 2007, München) hält Jürgen Bach den Vortrag

Aufwandschätzung von IT-Projekten: Startschuss in das IT-Projektportfoliomanagement

Weitere Informationen finden Sie hier.

Praktische Anregungen bietet der begleitende Workshop IT-Portfoliomanagement mit Hilfe der Function Point-Methode.

Weitere Informationen finden Sie hier.

Jürgen Bach wird mit einem Tutorial zum Thema Portfoliomanagement auf der MetriKon 2007 (14.-16. November 2007, Kaiserslautern) vertreten sein.

Details erfolgen hier demnächst.

myBC

bc Training und Coaching | Seminar T1

Kennzahlenbasiertes IT-Projektcontrolling.

Seminar T1:

Teil I  |  Von der Anforderungsdefinition zur Aufwandschätzung

Teil II  |  Projektplanung und -steuerung

Das Seminar: IT-Projekte gewinnen in der heutigen Unternehmenswelt immer größere Bedeutung.
Eine ganze Reihe von Anforderungen können sich in Folge für Sie ergeben: Sei es, dass Sie selbst in der Planungssituation sind oder sei es, dass Sie Projekte bewerten müssen. In beiden Fällen wachsen die Anforderungen an das Management.
In diesem Seminar lernen Sie, die drei Elemente des Magischen Dreiecks (Leistungen, Kosten, Termine) von der Planung bis zur Abnahme umzusetzen. Nutzen Sie die Chance, anerkannte Verfahren zur Anforderungsdefinition und zur Aufwandschätzung von IT-Projekten kennen zu lernen.

Die Zielgruppe: Das Seminar wendet sich an Projektleiter, Anforderungsmanager, Produktmanager, Projektcontroller und Projektassistenten aller Branchen und Bereiche, die IT-Projektarbeit und IT-Projektcontrolling strukturierter und effizienter gestalten wollen.

Inhalt Teil I:

Die Bedeutung von Aufwandschätzungen im IT-Projektmanagement

Anforderungsanalyse / -management

Das Function Points-Verfahren

Die Ermittlung des Projektaufwands

Alternative Verfahren zur Aufwandschätzung

Der Schlüssel zu erfolgreicher Aufwandschätzung

Inhalt Teil II:

Integration der Schätzung in Angebots- und Auftragserstellung

Integration der Ergebnisse ins IT-Projektmanagement

Organisation des Kennzahlenmanagements im Unternehmen

Anmeldeformular:
Weitere Informationen zum Seminarinhalt und -ablauf sowie Anmeldeformulare finden Sie hier:

bc.Seminar.IT-Controlling.pdf

Thema:
Von der Anforderungsdefinition zur Aufwandschätzung | Projektplanung und -steuerung

Inhalt:

Anforderungsanalyse und -management

Ermittlung von Funktionsumfängen und Projektaufwänden

Projektplanung und -steuerung

Zielgruppe:

Projektleitung und -assistenz

Anforderungs- und Produktmanager

IT-Controller

Organisation: bach consulting

Gebühr (I und II): 3.100,00 €

Einzelgebühr: 1.595,00 €

Dauer: 2 Tage

Datum: 20. bis 21.09.2006

Ort: Tagungshotel Hilton, Bonn

Anmeldeschluss: 15.08.2006

Einzelgebühr: 1.595,00 €

Dauer: 2 Tage

Datum: 22. bis 23.11.2006

Ort: Tagungshotel Hilton, Bonn

Anmeldeschluss: 18.10.2006

Alle Preise zuzüglich der gesetzlichen MWSt.

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Hennef, 27.09.2007:
Marktstudie zu Aufwandschätzung und Produktivität
Die Ergebnisse der Studie liegen vor und werden an die Teilnehmer versandt. Sind auch Sie an den Ergebnissen interessiert, dann wenden Sie sich mit Ihrer Bestellung an [...]

Recruiting | Consultants
Projekte erfolgreich gestalten
Wir sind ein Unternehmen mit den Schwerpunkten Management- und Technologieberatung und spielen eine führende Rolle in den Bereichen Quantifizierung und Realisierung von Projekt- und Unternehmenszielen. Für den Projekteinsatz bei unseren Kunden suchen wir eine / einen Consultant / Projektmanager(in). [...]

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