Treffen Sie fundierte Entscheidungen: Unsere umfassenden Vergleiche basieren auf objektiven Metriken und liefern transparente und reproduzierbare Bewertungen.

Quantifizierung

Aufwandschätzung

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Management

Anforderungsmanagement

Earned Value Management   neu 

Strategie

Portfoliomanagement

Auf dem 24. Internationalen Deutschen Projektmanagementforum (16.-17. Oktober 2007, München) hält Jürgen Bach den Vortrag

Aufwandschätzung von IT-Projekten: Startschuss in das IT-Projektportfoliomanagement

Weitere Informationen finden Sie hier.

Praktische Anregungen bietet der begleitende Workshop IT-Portfoliomanagement mit Hilfe der Function Point-Methode.

Weitere Informationen finden Sie hier.

Jürgen Bach wird mit einem Tutorial zum Thema Portfoliomanagement auf der MetriKon 2007 (14.-16. November 2007, Kaiserslautern) vertreten sein.

Details erfolgen hier demnächst.

myBC

bc Training und Coaching | Seminar T4

»Wer will hier Transparenz?«

Seminar T4:
Mit Kennzahlen IT-Projekte und Unternehmen erfolgreich steuern

Das Seminar: Die Definition von Unternehmenszielen ohne Einbettung der IT ist heute fast undenkbar. Im Gegenteil lässt sich ohne weiteres konstatieren, dass Grundlage und Voraussetzung für Erfolg eines Unternehmens auch von der IT abhängt. In diesem Kontext spielen IT-Projekte eine große Rolle. Wie aber ist damit umzugehen? Was ist unabdingbar für eine erfolgreiche Projekt- und Unternehmenssteuerung? Welche Bausteine sind für eine gelungene Planung notwendig und wie werden Projekte bewertet? All diese Fragen stellen Manager vor große Anforderungen.
In diesem Seminar lernen Sie Lösungsansätze zu einer »vertikalen Steuerung« kennen.

Die Zielgruppe: Das Seminar wendet sich an CIOs, CFOs, Geschäftsführer, Bereichsleiter, Direktoren, Abteilungsleiter und Projektleiter, die nach effizienten Methoden zur IT-Projekt- und Unternehmenssteuerung suchen.

Inhalt:

Wer will hier Transparenz? Dialektik aus verschiedenen Perspektiven des Managements

Der Dauerbrenner: Aufwandschätzungen in der Angebots- und Auftragserstellung

Der Schlüssel zum Erfolg: Anforderungsanalyse und -management

Treffen Sie die richtigen Entscheidungen? IT-Unternehmenssteuerung

Bekommen Sie das, was Sie beauftragt haben? Projektsteuerung und -abnahme

Organisieren Sie sich richtig? Das Kompetenz-Center Kennzahlenmanagement

Anmeldeformular:
Weitere Informationen zum Seminarinhalt und -ablauf sowie Anmeldeformulare finden Sie hier:

bc.Seminar.IT-Kennzahlen.pdf

Thema:
Mit Kennzahlen IT-Projekte und Unternehmen erfolgreich steuern

Inhalt:

Aufwandschätzungen in der Angebots- und Auftragserstellung

Anforderungsanalyse und -management

Projektsteuerung und -abnahme

Das Kompetenz-Center Kennzahlenmanagement

Zielgruppe:

CIOs, CFOs, Geschäftsführer

Bereichsleiter und Direktoren

Abteilungsleiter und Projektleiter

Organisation: bach consulting

Gebühr: 1.095,00 €

Dauer: 1 Tag

Termine:

15. September 2006

18. Oktober 2006

Ort: Tagungshotel Hilton, Bonn

Anmeldeschluss:

Termin 1: 11. August 2006

Termin 2: 13. September 2006

Alle Preise zuzüglich der gesetzlichen MWSt.

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Hennef, 27.09.2007:
Marktstudie zu Aufwandschätzung und Produktivität
Die Ergebnisse der Studie liegen vor und werden an die Teilnehmer versandt. Sind auch Sie an den Ergebnissen interessiert, dann wenden Sie sich mit Ihrer Bestellung an [...]

Recruiting | Consultants
Projekte erfolgreich gestalten
Wir sind ein Unternehmen mit den Schwerpunkten Management- und Technologieberatung und spielen eine führende Rolle in den Bereichen Quantifizierung und Realisierung von Projekt- und Unternehmenszielen. Für den Projekteinsatz bei unseren Kunden suchen wir eine / einen Consultant / Projektmanager(in). [...]

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