In diesem Newsletter:
Einleitung
Seminar T4: IT-Projekt- und Unternehmenssteuerung
Seminar T1: Kennzahlenbasiertes IT-Projektcontrolling
Sehr geehrte Damen und Herren,
der Premieren-Newsletter der bach consulting GmbH ist online und Sie gehören zum Kreis der »Erstleser«.
»Wer den Hafen nicht kennt, zu dem er segeln will, für den ist kein Wind ein günstiger« wusste schon Seneca.
Diese Erkenntnis ist seit 10 Jahren Leitmotiv des Unternehmens bach consulting, dessen Kernkompetenz Kennzahlen sind. »Wer deren Möglichkeiten erkannt hat, wird damit arbeiten« war sich Jügen Bach schon vor 10 Jahren bei Gründung seiner Consultingfirma sicher. Als »Pionier in Deutschland« begann er schrittweise, Kennzahlenmanagement in Projekten und sogar in ganzen Unternehmen einzuführen. Heute ist das Steuerungsinstrument der Kennzahlen aus der IT-Landschaft nicht mehr wegzudenken.
In Fachkreisen hat sich bach consulting – auch als Schmiede für Kennzahlenexperten – einen Namen gemacht. Da das Unternehmen sein hauptsächliches Betätigungsfeld bei Banken und Versicherungen um weitere Branchen vergrößert, ist der Schritt an die Öffentlichkeit zu diesem Zeitpunkt bewusst gewählt.
»Bach news« berichtet ab seiner Erstausgabe in Zukunft über Neuheiten und Neuigkeiten, Trainings und Seminare, zentrale Themen und Randbereiche. »Messbarer Erfolg ist machbar«, heißt einer unserer Slogans – den Beweis dafür treten wir jeden Tag in der Projekt- und Unternehmenssteuerung an.
Der nächste Newsletter wird ohne die lange Vorrede auskommen. Grundsätzlich gilt für die Premiere und alle weiteren Ausgaben der »bach news«: Kritik, Anregungen und Fragen sind gewollt. Wir freuen uns auf den Dialog mit allen, die ihn wünschen. Und jetzt »Leinen los«.
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Nachlese Niedersächsisches Sparkassen-Symposium in Hannover:
Der Vortrag Jürgen Bachs zum Thema »Wechselwirkung zwischen Vorgehensmodellen und Qualität von Aufwandschätzungen« hat zu einer Reihe von Anfragen über Anwendungsmöglichkeiten geführt. Warum also Vorgehensmodelle? Im Management führen sie zu Planungssicherheit, Effizienzsteigerung, erfolgreicher Umsetzung von Projektzielen, dienen als Basis für Produktivitätssteigerung.
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Seminare in 2006:
Das Seminarangebot der bach consulting zeigt Aufbau und Anwendungsbereiche erfolgreichen kennzahlengesteuerten Projekt- und Unternehmensmanagements.
Das Eintagesseminar »Wer will hier Transparenz - Lösungen für das IT-Management: Mit Kennzahlen IT-Projekte und Unternehmen erfolgreich steuern« findet jeweils am 15. September und am 18. Oktober 2006 im Hilton Hotel Bonn statt. Dieser »Crash-Kurs« zeigt effiziente Methoden, lehrt Lösungsansätze zur »vertikalen Steuerung« von IT-Projekten und Unternehmen.
Das Seminar »Kennzahlenbasiertes IT-Projektcontrolling« vermittelt in 2 × 2 Tagen (Teil I vom 20. bis 21. September 2006, Teil II vom 22. bis 23. November 2006 im Hilton Hotel Bonn) u.a. folgende Inhalte: ein Projekt zu schätzen, zu planen und zu steuern, die Unterstützung bei der Auswahl und Validierung von externen Partnern, wertvolle Methoden und Kenntnisse für den Aufbau, die Optimierung und Durchführung eines eigenen Projektcontrollings, die Integration und Etablierung eines Kompetenz-Centers »Kennzahlenmanagement« im Unternehmen
Mit den besten Wünschen und hoffentlich vielen interessanten Informationen rund um Function Points war das der erste Newsletter der bach consulting.
Stephanie Bulang-Matern
Head of marketing
bach consulting GmbH
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Hennef, 2007-09-27:
