Seminar: project and corporate control | bid and order management

01.2006: IT ratios succesfully applied

02.2006: transparency and efficiency

Come to sound decisions: Our broad comparisons are based on objective metrics and provide transparent and reproducible benchmarks.

Quantification

Estimation of software costs

Benchmarking

Management

Requirements management

Earned Value Management new

Strategy

Portfolio management

At the 24th International German Forum on Project Management (October 16th - 17th 2007, Munich) Managing Director Jürgen Bach will hold the lecture

Effort estimation in IT projects: Starting signal for IT project portfolio management

For more information please click here.

Hands-on suggestions are given by the adjacent workshop IT portfolio management with the help of function points.

For more information please click here.

Managing Director Jürgen Bach will be representing bach consulting at this year's MetriKon (14.-16. November 2007, Kaiserslautern) with a tutorial on portfolio management.

Please check back for details soon.

bach consulting newsletter 02.2006

In diesem Newsletter:

Einleitung

Seminar T4: IT-Projekt- und Unternehmenssteuerung

Seminar T1: Kennzahlenbasiertes IT-Projektcontrolling

Kontaktformular

Einsatzpotentiale verschiedener Function Points-Verfahren

Please note:
All seminars and related information are provided in German language only.

Seminar T4:
Mit Kennzahlen IT-Projekte und Unternehmen erfolgreich steuern

Das Seminar: Die Definition von Unternehmenszielen ohne Einbettung der IT ist heute fast undenkbar. Im Gegenteil lässt sich ohne weiteres konstatieren, dass Grundlage und Voraussetzung für Erfolg eines Unternehmens auch von der IT abhängt. In diesem Kontext spielen IT-Projekte eine große Rolle. Wie aber ist damit umzugehen? Was ist unabdingbar für eine erfolgreiche Projekt- und Unternehmenssteuerung? Welche Bausteine sind für eine gelungene Planung notwendig und wie werden Projekte bewertet? All diese Fragen stellen Manager vor große Anforderungen.
In diesem Seminar lernen Sie Lösungsansätze zu einer »vertikalen Steuerung« kennen.

Die Zielgruppe: Das Seminar wendet sich an CIOs, CFOs, Geschäftsführer, Bereichsleiter, Direktoren, Abteilungsleiter und Projektleiter, die nach effizienten Methoden zur IT-Projekt- und Unternehmenssteuerung suchen.

Inhalt:

Wer will hier Transparenz? Dialektik aus verschiedenen Perspektiven des Managements

Der Dauerbrenner: Aufwandschätzungen in der Angebots- und Auftragserstellung

Der Schlüssel zum Erfolg: Anforderungsanalyse und -management

Treffen Sie die richtigen Entscheidungen? IT-Unternehmenssteuerung

Bekommen Sie das, was Sie beauftragt haben? Projektsteuerung und -abnahme

Organisieren Sie sich richtig? Das Kompetenz-Center Kennzahlenmanagement

Anmeldeformular:
Weitere Informationen zum Seminarinhalt und -ablauf sowie Anmeldeformulare finden Sie hier:

bc.Seminar.IT-Kennzahlen.pdf

Thema:
Mit Kennzahlen IT-Projekte und Unternehmen erfolgreich steuern

Inhalt:

Aufwandschätzungen in der Angebots- und Auftragserstellung

Anforderungsanalyse und -management

Projektsteuerung und -abnahme

Das Kompetenz-Center Kennzahlenmanagement

Zielgruppe:

CIOs, CFOs, Geschäftsführer

Bereichsleiter und Direktoren

Abteilungsleiter und Projektleiter

Organisation: bach consulting

Gebühr: 1.095,00 €

Dauer: 1 Tag

Termine:

15. September 2006

18. Oktober 2006

Ort: Tagungshotel Hilton, Bonn

Anmeldeschluss:

Termin 1: 11. August 2006

Termin 2: 13. September 2006

Alle Preise zuzüglich der gesetzlichen MWSt.

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Hennef, 2007-09-27: Survey on effort estimation and productivity [...]	Recruiting \| consultants Effective project management As a management and technology consultancy, we play a leading role in the quantification and implementation of project and corporate goals. In order to maintain projects at our clients we are looking for a Consultant / Project Manager. [...]