Come to sound decisions: Our broad comparisons are based on objective metrics and provide transparent and reproducible benchmarks.

Quantification

Estimation of software costs

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Management

Requirements management

Earned Value Management   new 

Strategy

Portfolio management

At the 24th International German Forum on Project Management (October 16th - 17th 2007, Munich) Managing Director Jürgen Bach will hold the lecture

Effort estimation in IT projects: Starting signal for IT project portfolio management

For more information please click here.

Hands-on suggestions are given by the adjacent workshop IT portfolio management with the help of function points.

For more information please click here.

Managing Director Jürgen Bach will be representing bach consulting at this year's MetriKon (14.-16. November 2007, Kaiserslautern) with a tutorial on portfolio management.

Please check back for details soon.

myBC

bach consulting newsletter 02.2006

Ratio based IT project controlling.

In diesem Newsletter:

Einleitung

Seminar T4: IT-Projekt- und Unternehmenssteuerung

Seminar T1: Kennzahlenbasiertes IT-Projektcontrolling

Kontaktformular

Einsatzpotentiale verschiedener Function Points-Verfahren

Please note:
All seminars and related information are provided in German language only.

Seminar T1:

Teil I  |  Von der Anforderungsdefinition zur Aufwandschätzung

Teil II  |  Projektplanung und -steuerung

Das Seminar: IT-Projekte gewinnen in der heutigen Unternehmenswelt immer größere Bedeutung.
Eine ganze Reihe von Anforderungen können sich in Folge für Sie ergeben: Sei es, dass Sie selbst in der Planungssituation sind oder sei es, dass Sie Projekte bewerten müssen. In beiden Fällen wachsen die Anforderungen an das Management.
In diesem Seminar lernen Sie, die drei Elemente des Magischen Dreiecks (Leistungen, Kosten, Termine) von der Planung bis zur Abnahme umzusetzen. Nutzen Sie die Chance, anerkannte Verfahren zur Anforderungsdefinition und zur Aufwandschätzung von IT-Projekten kennen zu lernen.

Die Zielgruppe: Das Seminar wendet sich an Projektleiter, Anforderungsmanager, Produktmanager, Projektcontroller und Projektassistenten aller Branchen und Bereiche, die IT-Projektarbeit und IT-Projektcontrolling strukturierter und effizienter gestalten wollen.

Inhalt Teil I:

Die Bedeutung von Aufwandschätzungen im IT-Projektmanagement

Anforderungsanalyse / -management

Das Function Points-Verfahren

Die Ermittlung des Projektaufwands

Alternative Verfahren zur Aufwandschätzung

Der Schlüssel zu erfolgreicher Aufwandschätzung

Inhalt Teil II:

Integration der Schätzung in Angebots- und Auftragserstellung

Integration der Ergebnisse ins IT-Projektmanagement

Organisation des Kennzahlenmanagements im Unternehmen

Anmeldeformular:
Weitere Informationen zum Seminarinhalt und -ablauf sowie Anmeldeformulare finden Sie hier:

bc.Seminar.IT-Controlling.pdf

Thema:
Von der Anforderungsdefinition zur Aufwandschätzung | Projektplanung und -steuerung

Inhalt:

Anforderungsanalyse und -management

Ermittlung von Funktionsumfängen und Projektaufwänden

Projektplanung und -steuerung

Zielgruppe:

Projektleitung und -assistenz

Anforderungs- und Produktmanager

IT-Controller

Organisation: bach consulting

Gebühr (I und II): 3.100,00 €

Einzelgebühr: 1.595,00 €

Dauer: 2 Tage

Datum: 20. bis 21.09.2006

Ort: Tagungshotel Hilton, Bonn

Anmeldeschluss: 15.08.2006

Einzelgebühr: 1.595,00 €

Dauer: 2 Tage

Datum: 22. bis 23.11.2006

Ort: Tagungshotel Hilton, Bonn

Anmeldeschluss: 18.10.2006

Alle Preise zuzüglich der gesetzlichen MWSt.

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Hennef, 2007-09-27:
Survey on effort estimation and productivity
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